БИЗНЕС ТРЕНИНГ
Присоединяйтесь к нам в социальных сетях.

Дробление бизнеса, УСН с НДС и АУСН: как избежать ошибок в 2026 году? Практичные способы налогового планирования, которые продолжают действовать.

Лектор: Кузьминых Артем Евгеньевич
Заявка на участие

18-19 мая 2026

10:00 - 18:00

г. Москва, отель «Бета» Измайлово

Онлайн трансляция

О семинаре

2026 год меняет правила игры. УСН с НДС, тотальная охота на дробление, отмена льгот, налоги для самозанятых и реальные уголовные сроки за «бумажный» НДС. Старые схемы больше не работают — они ведут в тюрьму или к банкротству.
Компания приглашает собственников бизнеса, финансовых директоров и главных бухгалтеров на эксклюзивный практикум в Москве и Сочи. Это не скучный обзор изменений.

За 2 дня практики: мы разберем, что уже не работает, что еще работает, и как выстроить новую структуру бизнеса, чтобы спать спокойно.
Вы получите готовые алгоритмы защиты от обвинений в дроблении, схемы легальной оптимизации НДС и пошаговый план амнистии, который убережет от внезапной проверки.
О лекторе
Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант, преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. С 1997 г. — опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов. Автор многочисленных статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов. Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения.

Участие в семинаре — это:

  • Актуальная информация

    Вы получите самую свежую информацию, соответствующую текущей дате проведения семинара

  • Взаимодействие с лектором

    Возможность взаимодействовать с лектором и другими участниками, обмениваться профессиональными знаниями и опытом с коллегами

  • Раздаточный материал

    Во время и после мероприятия вы получите раздаточные материалы

  • Комфорт

    Проведение мероприятия в современном комфортном конференц-зале

  • Вопросы на которые ответят 100%

    Возможность присылать вопросы лектору заранее

  • Практикум

    Программа включает практические занятия, деловые игры и разбор конкретных случаев.
Получите бесплатную консультацию!
Программа семинара
1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели. Налоговая система в процессе «донастройки»: что изменилось и что сегодня находится в зоне максимального риска
  • агрессивная «оптимизация НДС» (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»). Исключения: реальные покупки реальных товаров / работ / услуг, отсрочка уплаты НДС, покупка безразрывного НДС;
  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, которые выявляются автоматически (цифровые следы). Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН;
  • франчайзинг — больше не «волшебная таблетка» (не даёт защиты от обвинений в дроблении, а приносит дополнительные риски);
  • будущая ИАС «Дробление», отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией;
  • региональные льготы по УСН (где остались) — чем заканчивается «налоговый туризм»;
  • самозанятые и ИП: удобная модель аутсорсинга или «подмена трудовых отношений»? Межведомственные комиссии по обелению рынка труда;
  • экстерриториальность и функциональная модель налогового контроля.
2. Вредные советы, или как сделать так, чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было
  • (почти) 6 млрд безНДСного оборота в год на УСН;
  • посреднические договоры и АУСН: платим налоги столько, сколько захотим, когда захотим (если вдруг захотим);
  • спасаем вычеты по НДС от маркетплейсов;
  • нас ждут в Сколково;
  • делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитому ИП-Управляющему;
  • платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга.
3. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
  • управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
  • как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
  • перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
  • разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
  • безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.
4. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
  • структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
  • что сегодня закон, суды и налоговые органы (скорее — их искусственный интеллект) считают искусственным дроблением, как они его выявляют и доказывают;
  • внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
  • неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг;
  • многоцелевой виртуальный холдинг как разделение оборотов, активов, капитала, персонала, отношений с контрагентами и ответственности: операционные компании, торговый дом, закупочная / снабженческая структура, сервисные центры, хранители активов и капитала, риск-структуры и их роли в достижении компромиссной налоговой нагрузки и минимизации рисков;
  • как сочетать защиту активов и безналоговый пассивный доход собственника: правильно встраиваем хранитель активов и капитала в виде личного фонда (+ЗПИФ?) в структуру виртуального холдинга.
5. Как организовать контроль над бизнесом не «по понятиям», а по закону, но без аффилированности
  • реальные риски аффилированности и мифы о ней;
  • «я не халявщик, я Партнёр»: не «зиц-председатели Фунты», а младшие партнёры с реальным функционалом, мотивацией и ответственностью;
  • экономические, управленческие, корпоративные, юридические, психологические и прочие механизмы защиты интересов собственника бизнеса.
6. Финальная сессия
  • ответы на вопросы участников;
  • разбор отдельных практических ситуаций;
  • по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.

Стоимость участия

Скидка 10% при оплате до 10 мая
Очное участие
42 500 р.
  • Очное обучение 2 дня
  • Обеды и кофе-брейки
  • Методические материалы
  • Именной сертификат
  • Доступ к видеозаписи семинара на 30 дней
Оставить заявку
Онлайн участие
33 500 р.
  • Онлайн-обучение 2 дня
  • Методические материалы
  • Именной сертификат
  • Доступ к видеозаписи семинара на 30 дней
Оставить заявку
Запись семинара
27 500 р.
  • Методические материалы
  • Доступ к видеозаписи семинара на 30 дней
  • Неограниченный просмотр
Оставить заявку
Получите бесплатную консультацию
Ответы на часто задаваемые вопросы
Не нашли ответ? Задайте свой вопрос!